今天聊聊国内车市大变局，外资车企正在加速掉队。今年1月，雪佛兰月销只剩 16台，英菲尼迪80台、斯巴鲁112台，昔日合资巨头，早已风光不再。四大经典外资品牌月销总和不到2000台，而比亚迪一天就能卖出7000台车，中外车企的格局，早已彻底反转。
过去10年，已经有10家国际车企彻底退出中国市场，如今至少还有5个品牌，正在无声的退场中。
我们不禁要问：为什么那些曾经我们高攀不起的外资巨头，如今在中国市场集体溃败？这些百年车企的病根，真的只是电动化转型慢吗？中国车市的淘汰赛，最终会走向什么样的终局？
十年退场潮
中国车市的合资黄金时代，正在以肉眼可见的速度落幕。那些承载了一代人汽车记忆的品牌，一个接一个地离开了中国市场，退场潮从零星个案，演变成了集体溃败。
这场退场潮的序幕，早在2015年就已拉开。来自德国的欧宝率先退出中国，彼时很多人还没意识到，这只是一个开始。
2018年，被誉为“小车之王”的铃木正式离场，这个凭借奥拓、雨燕风靡大江南北的品牌，最终没能跟上中国市场的节奏；同年，意大利的菲亚特也撑不住了，第二次入华最终还是以失败告终。
2020年，退场潮全面加速。法国雷诺砍掉了在华燃油车业务，号称“法国总统座驾”的DS品牌，也彻底沦为了边缘品牌，名存实亡。
2022到2023年，更多我们耳熟能详的名字，相继倒在了淘汰赛中：硬派越野代表Jeep、日系豪华品牌讴歌、有着“山猫”之称的三菱，纷纷收缩战线或直接退出中国市场。
到了2026年，连百年品牌斯柯达也走到了悬崖边。这个曾经在中国年销34万辆的品牌，如今年销量仅剩1.5万辆，正准备黯然退场。
这些退场的品牌，在中国市场累计卖出了超过1000万辆车，多少人的第一辆车、多少人的青春回忆，如今都成了绝版。而比已经退场的品牌更令人唏嘘的，是那些正在生死线上挣扎的玩家。
我们可以清晰地划分为三个梯队：第一梯队，2026到2027年大概率会彻底退场，目前已经在清库存的品牌，除了月销16台的雪佛兰，还有曾经的日系豪华三强之一、如今比劳斯莱斯还稀有的英菲尼迪，以及标致雪铁龙。
虽然2026年销量略有回暖，但依旧在边缘徘徊，很多4S店都已经改成了奇瑞、吉利的门店。
第二梯队的日子稍微好过一些，比如起亚、马自达、捷达，但处境同样不容乐观。
而第三梯队，是那些看似安全，实则危机重重的品牌，比如日产和福特，很多车主开着开着就发现，身边的4S店突然没了，品牌已经悄无声息地收缩了战线。
从产品碾压到格局颠覆
外资品牌的集体溃败，从来都不是偶然，而是市场格局此消彼长的必然结果。短短十年时间，中国车市的话语权，已经彻底完成了反转。
2014年，中国品牌的市场占比只有38.44%，那时候买合资车是理所当然，买国产车会被贴上“没钱”的标签；而到了2026年第一季度，中国品牌的市场占比已经达到了68.1%，外资品牌仅剩31.9%。
如今，买国产车成了“懂车”的选择，反而买合资车，会被人问一句：“怎么现在还买合资车？”
更残酷的对比是，比亚迪2025年在华的销量，等于丰田、本田、日产、马自达四家在华销量的总和。这早已不是单纯的销量差距，而是产品力的全面碾压。
同价位的车型，国产车能给到合资车2倍甚至3倍的配置和体验，竞争力早已不在一个维度。
更可怕的是技术上的代差：如今15万级的国产车，已经普及了800V高压平台和城市NOA智能驾驶，而大多数外资品牌，到现在还在卖400V平台的电动车，智能驾驶系统的水平，甚至不如中国三年前的产品。
还有一个更扎心的事实：现在不少外资品牌的电动车，本质上就是用中国的电池、中国的电机、中国的芯片拼出来的组装车，它们身上最值钱的，可能只剩下那个车标了。
而比技术代差更致命的，是迭代速度的碾压。中国车企一年能推出15到20款新车，改款周期只有6到12个月；而外资车企3到5年才推出一款新车，改款周期长达2到3年。
雪佛兰迈锐宝XL整整8年没有大换代，而比亚迪秦在这8年里，已经更新了5代。等外资车企慢悠悠地反应过来，市场早就被中国品牌瓜分完毕了。
百年巨头溃败的真正病根
很多人说，外资车企不行了，是因为电动化转型太慢。但这只是最表层的症状，把它们的财报、销量、战略动作放在一起看就会发现，这些百年巨头的病根，从来都不是技术不行，而是刻入骨髓的傲慢。
第一重傲慢，是技术路线上的傲慢。它们不是没有技术，而是看不上电动车，更看不上中国车企的技术路线。
为了保住燃油车的巨额利润，它们宁愿把先进的电动化技术雪藏，也不愿意主动革自己的命，这就是经典的创新者的窘境。
通用早在2010年就推出了第一代沃蓝达增程式电动车，比比亚迪秦还要早三年；2015年第二代沃蓝达纯电续航就达到了85公里，在当时的技术水平下完全不落后。
可通用内部算了一笔账，卖一台沃蓝达的利润，只有卖一台别克GL8的十分之一，于是直接把沃蓝达的技术雪藏，全力押注燃油车。
等到2023年通用终于想通要搞增程式时，比亚迪已经把增程技术下放到了10万级车型，市场份额超过了60%。
丰田更是极端，死守THS混动技术20年，到处宣扬电动车不环保，甚至联合其他车企游说各国政府继续推广燃油车。
直到2022年10月，丰田才推出首款量产纯电车型BZ4X，结果一上市就爆雷，实际续航比宣传少了200公里，快充速度慢到离谱，上市四个月就官降3万，2022年全年只卖了1624辆，被网友骂作“工业垃圾”。
第二重傲慢，是舒适区带来的惯性傲慢。燃油车时代，它们过得太舒服了，一款车卖几年不换代，照样能躺着赚钱。这种慢节奏的惯性，在半年一改款、一年一换代的中国市场，变成了致命的弱点。
铃木雨燕第四代车型从2004年推出，一直到2018年品牌退出，整整14年没有大换代，外观内饰老得让人一眼穿越回诺基亚时代。
Jeep自由光国产后5年不换代，车机系统卡得像蜗牛，导航和语音识别形同虚设。菲亚特二次入华8年，只推了两款国产车，手里明明有爆款SUV菲跃，却打死不国产，眼睁睁看着哈弗H6月销破8万。
反观中国品牌，车型迭代周期已经缩短到1.3年，只有欧美品牌的三分之一。
第三重傲慢，也是最致命的，是认知上的傲慢。它们一直以为，中国只是它们众多海外市场中的一个可选市场，欧洲和北美才是它们的基本盘。
最典型的就是雷诺，2019年退出中国时，它的纯电车型Zoe在欧洲已经卖了15万台，是当时欧洲最畅销的电动车，可它就是不引进中国。
原因很简单，雷诺的全球战略优先级里，欧洲第一，南美第二，非洲第三，中国只排第七。为中国市场单独改款Zoe需要投入2亿欧元，而总部认为这笔钱投在欧洲能赚更多。
结果呢？2023年，比亚迪、吉利、奇瑞开始大规模进军欧洲，把电动车价格直接打到了欧洲本土品牌的成本线以下。
比亚迪海豚在欧洲售价3万欧元，比雷诺Zoe还便宜2000欧元，续航更长、配置更高、还带快充。当年雷诺Zoe在欧洲的年销量直接暴跌，从15万台跌到8万台，每卖一台就要亏。
这个时候雷诺才终于想通要重返中国，可它不是来卖车的，是来求中国供应链救命的。2023年，雷诺和吉利成立合资公司，用吉利的SEA浩瀚平台、三电系统和中国供应链造雷诺的车，然后全部出口欧洲。
时代反转
雷诺的故事，不是个例，而是大多数传统外资车企的未来缩影。曾经它们看不起中国车企，觉得中国车企只会造低价车，现在它们发现，中国车企不仅造的车比它们好，还便宜了一半。
曾经它们以为自己的品牌是护城河，现在发现，在绝对的成本和技术优势面前，品牌一文不值。
现在，越来越多的外资车企，走上了雷诺的路。2023年，大众与小鹏达成长期战略合作，2024年签署联合开发协议，通过和小鹏合作，补齐自己在中国智能电动车上的短板。
Stellantis直接投资零跑，希望借中国新势力补课；福特、宝马、奔驰等多家车企，都在大规模采购中国的电池、电机和电控系统。
它们的转身，本质上是对中国汽车全产业链实力的低头。中国车市，是全球唯一的汽车全产业链战场，从5万到几十万的价位段，每个价位都有十几款车在厮杀。从电池、电机到芯片、软件，每个环节都有中国企业在激烈竞争。
我们有全球最大的动力电池产能，2025年中国动力电池企业在全球市场的份额达到了67.5%，其中宁德时代占了39.2%，比亚迪占了16.4%，两家合计超过了55%。
我们有全球最完善的供应链体系，从一颗螺丝到一枚芯片，全部都能自主生产，成本比欧洲低30%到40%；我们还有全球最大的消费市场和最多的工程师，能够支撑最快的技术迭代和产品创新。
哪怕你是百年老店，只要慢一步，就会被市场淘汰。过去10年，10家车企的退出不是偶然，是时代给出的答案。
在中国市场，没有人能够靠牌子老活下去，你不进化，市场就会帮你进化，而进化的方式，就是无情的淘汰。
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